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熊猫开店


零售设计  |  品牌传达  |  用户研究  |   产品策略


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项目背景

        近两年健身行业在中国逐渐火热,在朋友圈晒健身餐的人越发增多。然而年卡消费机制、昂贵的私教课价、较高的入门心理成本等都让健身小白继续成为庞大的“心理健身”群体。ParkBox公园盒子力图解决这一痛点,以“让健身走入社区”为战略,10元/小时的亲民价,力图实现用户下楼就能够健身的体验。EICO与公园盒子团队深度参与品牌设计和产品设计,打响新品牌新业务新模式的第一枪。

最终收获

        EICO 使用服务设计的思考方式,与公园盒子产品团队一起梳理了公园盒子的服务蓝图。以业务为依据设计品牌,以品牌为基准去设计产品。EICO不光为客户提供针对现阶段产品设计的解决方案,更希望以 EICO 的创新思考方式、设计方法能为合作伙伴带去启发、被客户团队所吸收沉淀,不光帮助客户从 0 到 1 构建产品,更能帮助产品从 1 到 100 到 N,为其长期发展持续供能。

 

 

        几千甚至上万的年卡费用、无休止的推销、人群恐惧症…让健身 — 这个本应轻松、愉悦的事,变得难开始、更难坚持。有别于传统健身房,公园盒子(PARKBOX)智能健身舱布局社区,他们希望社区居民下个楼就能轻松健身,按次付费、全程自助;盒子内多样的器械满足有氧、无氧锻炼需求,还配有智能教练;健身舱最多容纳 2~6 人,不拥挤、不尴尬。公园盒子的全新商业模式,解决了传统健身房带给用户的诸多痛点,让健身回归轻松、愉悦。

从业务的角度做品牌

 

        1)用品牌阐述产品特性

        好的品牌标识不光具有美感,也能具有“功用性”。从产品与业务的角度,我们创造了这个六边形标识,借助图形表现出公园盒子健身服务的模块化、灵活性、智能与社区化,向消费者“阐述”公园盒子与传统健身房的不同特性,同时它也是一个 AI 形象,未来将更多运用于人工智能相关服务的使用场景中。

 


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